熱門搜索關(guān)鍵詞:自動送螺絲機將軍牌鉆孔機價格生產(chǎn)線自動化改造非標自動化設(shè)備定制專家汽車配件螺絲機汽車配件鎖螺絲機汽車配件打螺絲機汽車配件上螺絲機汽車配件擰螺絲機汽車配件送螺絲機
我國現(xiàn)在是制造業(yè)世界一大國,但還不是制造強國。在從大國向強國邁進的過程中,轉(zhuǎn)型升級是中國制造業(yè)的必由之路。于國家層面,這是高質(zhì)量發(fā)展的時代需求和歷史使命,一個開放、公平的市場經(jīng)濟體系顯得尤為重要。而具體到企業(yè),轉(zhuǎn)型升級則是不同的發(fā)展路徑的選擇。
選擇是痛苦的,企業(yè)家變革首先要革自己的命,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程就是蛻變重生的過程。在這一過程中,企業(yè)家眼光既要向外,準確看到新時代環(huán)境的改變及趨勢,又要向內(nèi),重新審視企業(yè)自身的優(yōu)勢和核心競爭力。其中有五道關(guān)口是必須攻克的。
一道關(guān)口是市場壁壘。特別是民企在發(fā)展中會遇到更多的難題,比如辦事難、融資難、政策落實難等老問題仍然沒有得到有效解決。如何用政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”?其中很重要的一點,就是要破除市場壁壘。讓企業(yè)作為市場主體在同一個開放、公平的市場環(huán)境中展開良性競爭,取長補短,相互促進,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級就有了基石和保障。
第二道關(guān)口是慣性思維。企業(yè)越大越成功,慣性就越大。這樣的企業(yè)往往忽視了依賴過去的成功可能意味著今天的失敗。今天的世界是一個跨界競爭的世界,打敗樂凱膠卷的不是柯達,而是這個行業(yè)被數(shù)字影像顛覆了。未來會有越來越多的行業(yè)凋零甚至消失,這警示我們,破除慣性思維,以跨界的視野重新審視自己的優(yōu)勢和核心競爭力,從而找到新的成長方向。
第三道關(guān)口是小富即安。不少企業(yè)感到轉(zhuǎn)型升級成本很高、負擔重、風險大,常常選擇能不轉(zhuǎn)就不轉(zhuǎn),能維持就盡可能維持。很多制造業(yè)都是在做貼牌生產(chǎn),盡管產(chǎn)品2/3的利潤被品牌商拿走,但還沒有生存危機的時候,很多企業(yè)寧愿看到眼前的微薄利潤,也不愿去冒險。“我要轉(zhuǎn)型升級”是企業(yè)需要解決的問題,除了政府要支持新動能培育,企業(yè)自身也要克服“船大不好轉(zhuǎn)身”的惰性以及“轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死”的困惑。
第四道關(guān)口是創(chuàng)新能力。我國制造業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,從低端產(chǎn)品起家,向高端產(chǎn)品發(fā)展,這是一條艱難的創(chuàng)新之路。依靠創(chuàng)新累積起來的知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與競爭的重要制勝武器。我們對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度遠遠不夠,從而影響企業(yè)創(chuàng)新的積極性。我國現(xiàn)在發(fā)明專利申請受理量是世界上最多的國家,但一項專利侵權(quán)最高賠償額只有100萬元,遠低于制造業(yè)發(fā)達國家,如果案子大一點,這些錢還不夠付律師費。同時,企業(yè)創(chuàng)新的投入不夠、人才的缺失也制約了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
第五道關(guān)口是融合水平。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合,制造業(yè)和信息化的融合,已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。企業(yè)以前可能只是賣產(chǎn)品,現(xiàn)在可能要賣服務(wù)。現(xiàn)在美國通用公司的傳統(tǒng)制造僅占產(chǎn)值總量的30%左右,70%的業(yè)務(wù)是由與其制造業(yè)關(guān)聯(lián)的“技術(shù)+管理+服務(wù)”構(gòu)成。在推動轉(zhuǎn)型升級過程中,新一代的信息技術(shù)提供了強大的技術(shù)基礎(chǔ),特別是5G網(wǎng)絡(luò)商用以后,一個去中心化的萬物互聯(lián)的時代將會到來。物聯(lián)網(wǎng)完全可以更低成本地將供應(yīng)鏈的上下游連接起來,形成一條連接市場最終客戶、制造業(yè)內(nèi)部各部門、上下游各方的實時協(xié)同供應(yīng)鏈,這將極大地提升傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭力。對于傳統(tǒng)制造業(yè)的深鑫精密說,服務(wù)業(yè)和信息化都是需要深度學習的領(lǐng)域,它也注定了融合之路的艱難。
設(shè)備制造業(yè)正面臨前所未遇的挑戰(zhàn),同樣深圳市瑞德鑫自動化有限公司面臨前所未見的機遇。今天的我們只有“過五關(guān)斬六將”、克服重重困難,才可以在設(shè)備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才能“殺開一條血路”,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。